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万博体育manbetx3.02014年工作人员年度考核和实施奖惩工作方案
2015/1/14 由 徐聪 编辑  阅读:1367次

 

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2014年工作人员年度考核和实施奖惩工作方案

 

 

    为切实做好我院工作人员2014年度考核和实施奖惩工作,根据中共石家庄市委组织部、石家庄市人力资源和社会保障局《关于2014年事业单位工作人员年度考核和实施奖惩工作的通知》(石组通字[2014]88号)精神,现制定工作方案如下:

一、考核领导万博app

学院成立考核与实施奖惩工作领导小组,负责组织、领导学院的考核与奖惩工作。组长:叶克田、黄盛兰,副组长:杨京楼、葛学林,成员:司克军、张长路、胡鸿杰、刘辉峰、杨同军。

领导小组下设办公室,办公室设在人事处,负责学院考核与奖惩工作的具体实施,杨同军任办公室主任(兼),尹灵巧、苏海峰、李英敏、李龙平、史凤琴为成员。

二、考核范围:

学院在岗在编人员和市场人员,不包括临时人员。

三、考核内容与考核等次标准:

考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,着重考核“德”和“绩”的表现。并要把深入开展群众路线教育实践活动,落实学院中心工作、全局性重要工作等情况作为考核重点。

考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。各等次的基本标准为:

优秀:德、能、勤、绩、廉表现突出,全面履行岗位职责,高质量的完成工作任务,取得显著成绩,教职工满意度高。

合格:德、能、勤、绩、廉表现较好,能够履行岗位职责,全面完成工作任务,教职工满意度较高。

基本合格:德、能、勤、绩、廉表现一般,基本履行岗位职责,完成工作任务存在不足,教职工满意度较低。

不合格:德、能、勤、绩、廉表现较差,不能履行岗位职责,不能完成工作任务,或者在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响。

四、考核方法及步骤

2014年终考核包括两部分,即一般教职工考核和中层干部考核。

(一)一般教职工考核,由各部门负责实施。

1、学习方案。各部门组织本部门人员认真学习方案,明确考核内容和标准,做好年度考核准备工作。

2、个人总结述职。行政处室人员要按照岗位职责和工作完成情况撰写个人总结,并在本部门范围内述职。系部专任教师除进行总结述职以外,还要按照教学质量考核有关规定予以量化考核。

3、主管院领导在听取群众意见的基础上,根据考核测评结果,参考个人总结和述职情况,写出评语,提出考核等次意见和改进提高要求。

4、考核办公室汇总各部门提出的考核等次意见,并上报考核工作领导小组研究决定。

(二)中层干部考核,由组宣部负责实施

1、个人撰写述职报告。由中层干部本人对本学期以来履行岗位职责情况进行总结,内容主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面,既要总结成绩,又要找准差距。

2、民主评议。召开民主评议大会,按照优秀、称职、不称职三个等级,分别由院领导、群众、中层干部做出评价。以上三种评议均以优秀率计算排名。另外,增加对中层部门的评议,评议结果作为对中层干部考核的重要参考。

3、统计加分项。系部中层干部需要增加教学管理、学生管理(安全保卫)、校企合作、科研成果、宣传报道等内容考核,考核结果由相关职能处室教务处、学生处、保卫处、万博manbetx主页处、科研处、办公室提供,经主管院领导签字同意后报组宣部。

4、数据统计、汇总。根据《中层干部考核办法》规定,对民主评价数值进行统计和折算,由组宣部拿出初步评价意见,报院党委研究审批。

5、通报考核结果,兑现奖励。在一定范围内通报考核结果,并按有关规定兑现奖励。

(三)具体时间安排

1、1月13日,开会布置年终考核和民主评议工作。

2、各部门最晚20日前完成述职测评。参加考核人员1月19日到本部门领取考核表(工人考核表1份,专业技术人员考核表一式两份),按填表说明(学校网站人事处页面查询)将考核表中属于本人填写的内容填好,1月21日将考核表交本处室。各处室系部主任将本处室人员考核表中的等次意见栏目填写好,并交主管院长填写考核委员会审核意见,于1月23日交人事处。

3、中层干部于1月16日中午前,全体中层干部将自己的述职报告电子版上传至ftp组宣部文件夹,并互相审阅,为打分做好准备。1月19日召开全体教职工大会,各系部处室中层正职代表本系部处室述职。述职结束后,全体教职工对中层干部以无记名投票方式进行民主评议,同时学院领导对全体中层干部进行民主评议,会后进行中层干部互评。

组宣部、院纪委根据《中层干部考核办法》规定,对相关评议数据进行统计汇总、折算,得出最后考核结果。组宣部根据考核结果拿出初步评价意见,报院党委研究审批。党委研究同意后,组宣部填写考核等次,于1月23日将考核表交人事处。

五、考核结果的使用

工作人员年度考核结果,作为调整工作人员岗位、工资以及实施奖惩、培训、辞退、续聘、解聘等工作的主要依据。具体操作办法按照市委组织部、市人社局《关于2014年事业单位工作人员年度考核和实施奖惩工作的通知》精神执行。

六、实施奖惩

考核优秀等次人员,按学院参加年度考核人员总数的15%确定比例。对考核优秀等次人员给予嘉奖、记功的奖励,受奖人员从年度考核确定为优秀等次的工作人员中产生,名单由考核工作领导小组研究确定,其中嘉奖占受奖人数的82%,记功占受奖人数的18%(连续三年考核为优秀等次的记功人员不占本年度记功的比例)。

实施惩戒工作按照《事业单位工作人员处分暂行规定》和有关规定执行。 

七、有关说明

(1)学院领导班子成员年度考核由上级部门进行。

(2市场人员由学院代替人才市场管理部门进行考核,由部门提出等次意见,但不能定为优秀等次。见习期人员参加年度考核,不定等次。

(3)派出学习、帮助工作的人员,由学习和派驻单位提供学习、培训情况,由原部门进行考核,并确定等次。派出参加全省基层建设年活动驻村工作队员,圆满完成各项工作任务,实绩突出,受到表彰的,2014年度考核可直接确定为“优秀”等次,不占学院优秀等次比例。

                                                   

    

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